6 个角色，先做这 3 件事
不要从 400 条里随机翻。选你的角色，每个给 3 条内容、2 个工具、1 个模板、1 条路线；从“第 1 周”走到“第 4 周作品”。
内容运营内容运营起步包把选题做成能发布的内容，不靠灵感。展开 4 周计划 →
第 1 周：本周选 1 个选题，用封面标题技能写 3 版，发布后用周报复盘。
第 2 周：用 3 版标题发 1 篇，记录点击/收藏/评论，保留原稿对照。
第 3 周：把数据最好的选题拆成 5 张卡片，按周报写一次复盘，下周只改一个变量。
第 4 周：做 1 页作品：标题/封面/正文/数据 + 1 页复盘，放到作品集或知识库。
电商运营电商运营起步包先把标题/主图/利润算清，再谈投放。展开 4 周计划 →
第 1 周：本周选 1 个在售 SKU，重写标题和 5 张主图顺序，用利润表核对活动价。
第 2 周：对 3 个 SKU 做标题/主图小改，记录曝光/点击/加购。
第 3 周：用利润表算一次活动价，砍掉负贡献 SKU，保留改前/改后数据。
第 4 周：整理 1 个 SKU 的改前/改后数据页，写清假设、结论和下一步。
求职者求职者起步包简历对 JD、60 秒自介、项目能追问。展开 4 周计划 →
第 1 周：本周选 1 个目标 JD，做一张要求-证据对照表，再录 60 秒自介。
第 2 周：按目标 JD 改一页简历，投 5 家并记录回复/拒信原因。
第 3 周：模拟 3 轮追问，把答不出的问题补进证据矩阵，再录一次 60 秒自介。
第 4 周：做 1 页面试作品/项目故事，找 1 位同行给反馈并改一版。
产品经理产品经理起步包访谈、指标、复盘，别只写需求文档。展开 4 周计划 →
第 1 周：本周做 1 次用户访谈，把结论写成证据表，再和指标口径对一次。
第 2 周：把访谈结论写成证据表，和现有指标口径核对一次。
第 3 周：拆 3 个竞品定价页，输出 3 档建议，标出证据/假设。
第 4 周：写 1 页决策备忘录：问题/证据/选项/建议/风险，给同事评审。
设计/视觉设计/视觉起步包主图/配色/图标，先保信息层级再谈风格。展开 4 周计划 →
第 1 周：本周选 1 张主图，按 3 层信息重排，再导 1 套品牌色。
第 2 周：用品牌色做 4 张海报/Banner，检查不同尺寸的信息层级。
第 3 周：按交付检查表走一遍，记录 1 个退回项和下次预防动作。
第 4 周：交 1 套 3 尺寸作品 + 检查表，记录 1 个退回项和修复。
开发者开发者起步包接口/正则/JSON，先用最小样例复现再改。展开 4 周计划 →
第 1 周：本周挑 1 个接口报错，用 curl 复现，写成最小测试再修。
第 2 周：把 429/超时/空响应写成测试用例，覆盖重试上限。
第 3 周：做一次代码审查/复盘，按风险列 3 个问题和补丁。
第 4 周：写 1 页故障复盘/测试报告：复现、修复、预防，附命令/日志。