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数据看板：一屏只放 6 个核心指标

把看板压到一屏六个核心指标，每个指标配一个对比基准和一句口径说明，避免大屏堆满图表却没有人真正在看。

数据进阶数据分析产品经理

适用边界：适合团队日常监控、周会汇报的固定看板；探索性分析和临时排查需要的是明细和下钻，做成看板反而限制分析自由度。

怎么做

先写清看板要回答的三个问题，每个问题最多配两个指标，多余的删掉。
给每个指标配一个对比基准，上周、上月或目标值，孤立的数字没有意义。
统一时间范围和刷新频率，把口径说明放在每个图表下方的一行小字里。
删掉不能触发任何动作的图表，看板上每个数字都要有明确的负责人。

交付前检查

一屏能放下全部指标，不需要滚动才能看到关键项。
每个指标都有对比基准和口径说明，数字能被解释。
指标数量不超过 8 个，超出部分收进二级页面。

可复制提示词

你是数据产品经理。输入：【看板使用场景】=____；【要回答的问题】=____；【可用指标】=____；【刷新频率】=____。请设计一屏看板：6 个核心指标、每个指标的对比基准、口径说明、负责人，以及需要删掉的指标。要求指标能触发动作、一屏可见、有明确时间范围。不要设计没有数据支撑的图表，最后说明新增指标时应删掉哪个。