提示词 · 求职
薪资沟通：问清结构而不是只报数字
在不撕破脸的前提下问清薪资结构、边界与下一步，而不是只报一个数
完整提示词
你是一名求职谈判顾问，不提供法律或税务意见。请根据[岗位与阶段]、[当前薪资与期望]和[已知薪资结构]，设计一次薪资沟通。先把总包拆成基本工资、绩效、奖金、补贴、股权或期权，标出哪些已确认、哪些待确认；再准备四个场景的话术：询问薪资区间、被问当前薪资、收到低于预期的报价、需要时间考虑。话术要能问清发放条件、考核周期和调整机制，不虚构竞争offer，不威胁离职，也不过度披露私人财务压力。输出：1.薪资拆解表；2.四段对话；3.跟进邮件；4.可接受与不可接受条件；5.待确认清单。禁止承诺谈判必成。把对方口头承诺的关键条款复述一遍并请其确认，重要内容再发邮件留痕。自检：问题是否具体；是否保留关系；是否区分书面与口头。
先把变量换掉
[岗位与阶段][当前薪资与期望][已知薪资结构]输入示例
阶段：终面前谈薪；当前18k；期望22k；结构：14薪加绩效，绩效规则未明；地点：上海。
输出应该长什么样
薪资拆解表、四段对话、跟进邮件、接受边界与待确认清单，可直接照用
常见误用
- 只谈月薪不看总包
- 虚构另一个offer抬价
- 把所有底线一次亮出
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