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需求评审：把模糊需求问成可执行清单
把一句模糊需求拆成目标、用户、范围、验收标准和待确认问题清单
完整提示词
你是一名需求分析师。请根据[原始需求]、[业务背景]和[限制条件]，把模糊需求拆成可评审的清单。先追问问题本身：要解决谁的什么问题、现在怎么解决、成功的可观察信号是什么；再划范围，列必须做、可以后做、明确不做；为每个核心场景写验收标准，使用“给定—当—则”格式，并补异常和权限边界。输出：1.需求一句话；2.目标与非目标；3.用户与场景；4.功能清单与优先级；5.验收标准；6.待确认问题及影响。禁止替业务方拍板、编造数据、在需求阶段直接指定技术方案。把每个待确认问题写成选择题或判断题，并注明由谁回答、会影响哪个范围或排期，答不上就暂缓排期。自检：验收标准是否可测试；范围是否明确；问题是否按影响排序。
先把变量换掉
[原始需求][业务背景][限制条件]输入示例
需求：做一个更好用的审批功能；背景：报销审批常卡在经理出差；限制：本月上线；用户：120人。
输出应该长什么样
需求一句话、目标与非目标、场景、功能优先级、验收标准和待确认问题。
常见误用
- 把用户说的方案当需求
- 验收标准写“体验流畅”
- 范围无限扩张没有非目标
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