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给连锁餐饮做店长竞聘评估中心方案,用于内部晋升
交付物:1 天评估流程 + 4 个模拟任务 + 1 套评分与反馈表
| 客户 | 区域连锁餐饮人力资源部 |
|---|---|
| 启动成本 | ¥200–600(参考,按本地/客户/工作量为准) |
| 首单周期 | 5–10 周(参考) |
| 参考定价 | ¥5,000–10,000/套(参考,按本地/客户/工作量为准) |
| 获客渠道 | 餐饮连锁 HR 群、人力资源服务商、门店运营总监介绍 |
边界:成本/周期/定价都是参考区间,按本地、客户、工作量和交付标准变化;不承诺收入。
怎么启动
- 跟店长和督导访谈,定关键行为和红线
- 设计排班、客诉、食安和带教四个模拟
- 培训评估员,统一观察和打分口径
- 试跑一场,按公平性和区分度修题
报价逻辑
按评估天数和评估员人数报价,含题本与培训;场地和餐饮另计,具体按本地/客户/工作量为准。
风险
- 评估主观性影响晋升公平
- 模拟题泄露后失效
- 评估结果被直接当晋升决定
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跨库学习路径
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