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给转行产品经理做 3 个假想项目作品集，用于转行面试
交付物：3 个案例拆解 + 1 份作品集 PDF + 1 套面试讲述稿
| 客户 | 转行产品经理或产品助理 |
|---|---|
| 启动成本 | ¥0–200（参考，按本地/客户/工作量为准） |
| 首单周期 | 3–6 周（参考） |
| 参考定价 | ¥1,500–3,500/套（参考，按本地/客户/工作量为准） |
| 获客渠道 | 产品经理社群、求职训练营、老学员介绍 |
边界：成本/周期/定价都是参考区间，按本地、客户、工作量和交付标准变化；不承诺收入。
怎么启动
- 选 3 个熟悉行业，做用户访谈和竞品拆解
- 画流程、原型和指标，标明假设与验证
- 排成 12 页作品集，突出决策而非精美
- 模拟作品集面，按追问补数据口径
报价逻辑
按案例数量和辅导次数报价，含一次模拟面；原型工具与调研费用另计，具体按本地/客户/工作量为准。
风险
- 假想项目被当成真实上线经历
- 作品集同质化严重
- 转行者的行业经验不足
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