模板 · UTM 周报

UTM 周报口径与示例:CVR、付费率、ARPPU 怎么算

周报不是把数字堆在一起,而是先统一口径,再看哪个渠道值得加码。下面是公式、示例和“每周只改一个变量”的复盘法。

样本说明:下面数字全部是示例,不是真实投放;只演示算法,不构成收益承诺。
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先统一 4 个公式

指标公式注意
CVR(注册转化)注册数 / 访问数访问按同一归因窗口;不要把不同周混在一起
付费率付费订单数 / 注册数订单数还是人数,全表统一
ARPPU收入 / 付费人数(或订单数)写清是人数还是订单
单访问收入收入 / 访问数适合比较渠道质量,不只看 CVR

示例:4 个渠道一周

渠道访问注册付费收入CVR付费率ARPPU
小红书1,2004861144.0%12.5%19.0
抖音800161192.0%6.3%19.0
邮件30030917110.0%30.0%19.0
合作方200102385.0%20.0%19.0
合计2,500104183424.16%17.3%19.0

怎么读:邮件 CVR 最高、单访问收入最高;抖音访问不少但付费率最低。不要直接把“CVR 高”当“该加预算”——还要看获客成本、客单价、退款和持续性。

周报填写顺序

1. 导出

按 source/medium/campaign 导出同一时间窗的数据,先统一时区。

2. 清洗

UTM 小写、去重、空 source 单列“未知”;不要把不同 campaign 合并。

3. 算率

CVR、付费率、ARPPU、单访问收入;写清分子分母。

4. 对比

和上周/上月同期比;样本太小的渠道标“观察”,不急着下结论。

5. 决策

下周只改一个变量:落地页/素材/渠道/价格,别同时改。

加码 / 观察 / 暂停:怎么判断

结论建议条件下一步
加码连续 2 周 CVR/付费率高于同渠道中位;退款低;获客成本可控;样本够小步加预算/加频次,继续同口径观察
观察只有 1 周上涨;样本 < 100 访问;渠道结构变化;归因窗口调整先不改预算,补数据/再看一周
暂停/砍掉连续 2–3 周低付费率;退款/获客成本高;落地页明显不匹配先查落地页/人群/素材,再决定停

阈值按你的业务/客单价定,不要照抄数字;“样本够不够”比“涨没涨”更重要。

常见错误

CSV 字段

week,channel,utm_source,utm_medium,utm_campaign,visits,signups,paid_orders,revenue,conversion_rate,notes。示例行标了“删除后填真实数据”。

用哪个工具

UTM 生成

统一 source/medium/campaign

打开 →

URL 解析

检查参数是否重复/缺失

打开 →

UTM 渠道表案例

4 个渠道的实际参数

查看 →

常见问题

CVR 用访问还是点击做分母?

周报统一用一种;用点击做分母要在备注写清,不能和访问口径混比。

付费率按订单还是人数?

两种都行,但全表统一;退款/复购要另列。

渠道数据对不上怎么办?

先查 UTM 大小写/重复参数/归因窗口,再查统计工具去重规则。

示例日期:2026-10-29 · 数字为示例,不是真实投放;不承诺收益/转化。